采购人名称

采购方式

财政预算限额（元）

项目背景

深圳大学校本部有2个垃圾中转站，南、北校区各一个，每个垃圾中转站日产垃圾10吨左右（即每天需清运20吨左右的生活垃圾）。每天清运2车次，每车次清运10吨即可完成清运工作。

投标人资质要求

（1）具有独立法人资格（提供营业执照等法人证明文件扫描件，原件备查）； （2）投标人必须具有清洁服务相关的经营范围（提供相关证明文件扫描件）； （3）近三年内无行贿犯罪记录（由采购中心定期向市人民检察院申请对政府采购供应商库中注册有效的供应商进行集中查询，投标文件中无需提供证明材料）； （4）本项目不接受联合体投标。 

服务类清单

具体技术要求

1.甲方负责把垃圾集中放置在指定地点，乙方按指定地点进行清运。

2.乙方需提供2辆能装载10吨的垃圾清运车

3.2个垃圾中转站的垃圾需每天各清运一车，每车约10吨。

4.在项目期限内，若甲方实际需清运的生活垃圾超过2车次∕天（即20吨∕天），超过部分的车次费用按850元∕车次另行计算。

5.甲方会不定期产生绿化垃圾，乙方需按甲方的实际需要进行清运，甲方按850元∕车次计算（绿化垃圾清运车至少是1.7吨或以上的平板车，甲方负责装车，乙方负责清运）。

商务需求

(一)合同期限：1年，2018年1月1日起2018年12月31日止。

（二）付款方式：甲方每月的 15 日前向乙方支付上个月的垃圾清运费（乙方每月2日前先提供上月的完税发票，遇节假日顺延）。

（三）履约保证金：中标金额5%，合同期满无违约事项无息退还。

（四）其它事项：乙方自行配备提供能完成本项目的所有设备、车辆等工具，投标报价包含项目人员工资、社保、福利、加班工资、高温补贴、作业车辆折旧费、勾臂箱折旧费、维修费、油耗费、材料成本、管理费、利润、税金等。

评标信息

评标方法： 综合评分法 平均价格下浮比例：　5%

评标方法说明：

评标方法

价格分计算方法可分两种：

方法一：价格分=[1-（投标报价-最低价）/最低价] 价格权重 100

当价格分<0时，取0。

方法二：价格分= [1-A │１－投标报价／Z│] 价格权重 100

Z---即本次招标的最佳报价，即对所有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值，并对算术平均值下浮5～15%作为本次招标最佳报价。

Ａ---价格调整系数，当投标报价低于本次招标最佳报价时,A=0.5;当投标报价高于本次招标最佳报价时,取A=1。

当价格分<0时，取0；方法二仅适用于工程和服务类项目，且通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于7家。当选用此方法不满足上述条件时，方法一应作为备选方法在招标文件中予以明确。

序号评分项权重1价格302技术部分36序号评分因素权重评分方式评分准则1实施方案15专家打分考察内容：考察针对本项目的整体管理设想、整体运作规划、服务团队配置、人员培训计划、管理措施等。横向比较，分档评分：评价为优得12-15分；评价为良得9-12分；评价为中得6-9分；评价为差得0分。评价为 中 或 差 的，专家需说明情况。2项目重点难点分析及合理化建议5专家打分考察内容：提供符合本项目服务特点的相关重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议。横向比较，分档评分：评价为优得4-5分；评价为良得3-4分；评价为中得2-3分；评价为差得0分。评价为 中 或 差 的，专家需说明情况。3质量控制措施5专家打分根据投标人对质量保证与措施可靠性进行评分：质量保证与措施优秀得4-5分，质量保证与措施良好得3-4分，质量保证与措施一般得2-3分，质量保证与措施差得0分。4应急方案5专家打分考察内容：根据遇到重大活动、重大迎检接待等其他特殊情况时，应急预案是否明确、详尽、是否具有可操作性等因素综合评分，应急措施描述的优秀得4-5分，应急措施描述的不详尽、可操作性欠缺的评定为良好得3-4分，应急措施描述的差得1-2分。4违约承诺3专家打分横向比较，分档评分：评价为优得2-3分；评价为良得1-2分；评价为中得1分；评价为差不得分。评价为 中 或 差 的，专家需说明情况。5项目服务期满后的服务承诺3专家打分横向比较，分档评分：评价为优得2-3分；评价为良得1-2分；评价为中得1分；评价为差不得分。评价为 中 或 差 的，专家需说明情况。3综合实力部分27序号评分因素权重评分方式评分准则1投标人认证及资质情况3专家打分投标人同时具有ISO质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证及环境管理体系认证三项体系认证的得3分，具有其中两项的得2分，具有其中一项的得1分。要求提供有效的（截止开标之日，证书在有效期范围内）认证证书及资质证书扫描件（原件备查）作为得分依据。2投标人同类业绩情况5专家打分根据投标人提供的2014年至今的学校清扫保洁或学校垃圾清运业绩计算（其他业绩不算）：每提供一个学校清扫保洁或学校垃圾清运业绩，得1分，满分5分；备注：提供合同、中标通知书原件扫描件（原件备查）任缺一项不得分。3投标人荣誉情况2专家打分2014年以来投标供应商获得市级、区（县）级以上行业主管部门或行业协会获得 优质、优秀或先进单位 的荣誉一个得0.5分，每增加一个加0.5分，最高得2分。要求提供荣誉证书（或官方网站截图）扫描件（原件备查）作为得分依据。若从荣誉证书上无法判断是否为投标人在管期间的物业项目，还必须同时提供合同关键信息扫描件（原件备查）作为评分依据。4机构设置及职责分工4专家打分组织机构完整， 机构设置合理，人员配备齐全，分工明确合理，管理制度健全，工作机制能有效运行等因素进行综合评分。横向比较，分档评分：评价为优得3-4分；评价为良得2-3分；评价为中得1-2分；评价为差不得分。5人员配置5专家打分按照环卫作业标准合理配置环卫作业人员，环卫作业时间符合作业标准，劳动时间安排合理，拟配置人员具备市级以上环卫协会颁发的项目经理证，具有A2及以上准驾车型的驾驶证，在投标人单位具有2年以上社保购买记录，未满足人员要求的得0分。6设施设备配置方案6专家打分具有满足方案配置要求的自有产权或租赁的钩臂车车辆及其他机具、设施设备得6分，一项不满足不得分。备注：自有机动车辆提供车辆行驶证原件扫描件、车辆登记证书原件扫描件。（原件备查）租赁机动车辆提供租赁合同原件扫描件、车辆行驶证原件扫描件、车辆登记证原件扫描件。（原件备查）其他车辆提供发票原件扫描件。（原件备查）7本地服务能力2专家打分深圳企业，或非深圳企业但在深圳市有合法注册的分公司或办事处等机构的，得100%分数（须在投标文件中就设立的机构类型进行说明，并提供机构营业执照扫描件，原件备查）；否则不得分。4诚信情况71诚信管理情况5专家打分评分准则内容:投标人在参与政府采购活动中存在诚信管理相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内，或者近三年（以投标截止日期为准）投标人在市政府采购中心有履约评价为差的记录，本项均不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作人员向评审委员会提供相关信息。2反贿赂管理体系认证情况2专家打分评分准则内容:通过反贿赂管理体系认证得满分，否则不得分。要求提供认证证书扫描件（原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。例外情况：如 诚信管理情况 一项不得分，则不论是否通过反贿赂管理体系认证，本项均不得分。

其他

附件